Опис методики. Методика призначена для оцінки конфліктної ситуації та характеру поведінки керівника, який улагоджує конфлікт.
У методиці представлено 8 позицій, які мають безпосереднє відношення до конфліктної ситуації. Завдання випробуваного у тому, щоб оцінити виразність кожного чинника в п’ятибальному вимірі. Сильна вираженість факторів лівої сторони методики оцінюється
в 1 бал, а правої – у 5 балів.
Після оцінки кожної позиції слід підрахувати загальну суму балів, що свідчить про глибину конфлікту.
Джерело опису методики: Фетискин Н. П., Козлов В. В., Мануйлов Г. М.. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. М.: Изд-во Института Психотерапии, 2002. 490 с.
Тип файлу: *.xlsx (Excel 2010)
Кількість аркушів: 3
Аркуш 1: Введення даних
Аркуш 2: Розрахунок результатів: розрахунок середнього та стандартного відхилення; виведення рівнів
Аркуш 3: Частотний розподіл за рівнями; діаграма
Дані на скріншотах наведені для демонстрації, згенеровані автоматично та не є реальними відповідями респондентів.