Опис методики. Методика призначена для оцінки конфліктної ситуації та характеру поведінки керівника, який улагоджує конфлікт. У методиці представлено 8 позицій, які мають безпосереднє відношення до конфліктної ситуації. Завдання випробуваного у тому, щоб оцінити виразність кожного чинника в п’ятибальному вимірі. Сильна вираженість факторів лівої сторони методики оцінюється в 1 бал, а правої – у 5 балів. […]